Rencontre avec Jean-Marc Morawski : les défis d’une fusion-acquisition

🎙️ Dans cet épisode du podcast WORK DIFFERENT, nous avons eu le plaisir de retrouver Jean-Marc Morawski, expert en ressources humaines et fondateur du cabinet baryon.

Jean-Marc a un parcours impressionnant en tant que DRH : de Thales à La Mutuelle Générale, en passant par The Fork et EY.

Sa spécialité : piloter des opérations de fusion d’envergure.

Il a notamment accompagné la fusion entre EY et Arthur Andersen, réunissant plusieurs milliers de collaborateurs.

Il réitère ensuite l’expérience au sein de Transdev, lors de sa fusion avec Veolia Transports.

Aider les managers et les collaborateurs à s’épanouir au sein de l’entreprise

Pour Jean-Marc Morawski, aider les managers et les collaborateurs à s’épanouir au sein de l’entreprise c’est précisément l’objet des ressources humaines.

Jean-Marc se distingue également par son attachement à de nombreux sujets d’actualité qu’il considère cruciaux pour l’avenir des RH : la diversité, la place des seniors dans l’entreprise, la question du cumul emploi retraite, etc.

Les clés d’une fusion réussie

Dans cet échange, nous avons abordé les principales difficultés rencontrées par les entreprises à l’occasion d’une fusion ainsi que le rôle central que jouent la culture d’entreprise et la communication descendante, qui sont essentielles pour rassurer managers et salariés, souvent déstabilisés par le changement. C’est la condition d’une intégration réussie.

L’engagement, c’est la clé de beaucoup de choses. On est engagé parce qu’on partage un projet.

Retrouvez l’épisode complet du podcast ci-dessous. Suivez nous sur LinkedIn pour rester informés de nos prochaines publications. Un grand merci à Jean-Marc pour son son temps et la richesse de son témoignage.